Strategic Management and Decision Making with AHP/ANP. Fave Hotel Bandung, Juni 2014

[TER-UP DATE] PELATIHAN METODOLOGI SMART CONSULTING: SEM, AHP, DEA (5-7 MEI 2014)

Training SEM (Structural Equation Modeling): Senin, 5 Mei

Training AHP (Analytical Hierarchy Process): Selasa, 6 Mei

Training DEA (Data Envelopment Analysis): Rabu, 7 Mei

PENGANTAR

AHP Training Description

Saat ini para pengambil keputusan dituntut untuk mengambil keputusan yang cepat, tepat, dan akurat dengan resiko yang paling minimum. Hal ini tidak mudah dilakukan mengingat banyaknya faktor/kriteria yang mempengaruhi setiap keputusan yang harus diambil, dan seringkali pengaruh faktor/kriteria tersebut saling bertentangan atau menjadi dilema dalam pengambilan keputusan.

Misalnya Perusahaan ingin menaikkan harga tetapi konsumen tetap setia pada produk Perusahaan tersebut atau disatu sisi ingin meningkatkan kualitas tetapi disisi lain perusahaan menginginkan ongkos produksi tidak naik atau minimal tetap. Semakin kompleks dan rumitnya permasalahan yang dihadapi oleh para pengambil keputusan seperti diuraikan di atas, jika secara manual (intuitif) tidak lagi mendukung, maka diperlukan suatu metoda pengambilan keputusan yang tepat.

Salah satu metoda pengambilan keputusan yang dapat mengakomodasi keperluan pengambilan keputusan adalah metoda Analytical Hierarchy Process (AHP). AHP yang dikembangkan oleh Thomas L. Saaty, dapat membantu dalam proses pengambilan keputusan yang kompleks. Dimana kompleksitas ini disebabkan oleh struktur masalah yang belum jelas, ketidakpastian persepsi pengambil keputusan serta ketidakpastian tersedianya data statistik yang akurat atau bahkan tidak ada sama sekali.

SEM Training Description

Permasalahan yang ada dalam bidang ekonomi, sosial, psikologi, dan beberapa bidang ilmu lainnya tidak selamanya dapat dihitung secara matematis. Teori dan model dalam bidang ilmu tersebut pada umumnya diformulasikan menggunakan konsep-konsep teoritis atau konstruk-konstruk yang tidak dapat diukur atau diamati secara langsung. Meskipun demikian, kita masih bisa menemukan beberapa indikator atau gejala yang dapat digunakan untuk mempelajari konsep-konsep teoritis tersebut.

SEM (Structural Equation Modeling) merupakan model analisa sebab akibat yang dapat menampilkan model secara komprehensip bersamaan dengan kemampuan untuk mengkonfirmasi dimensi atau faktor dari sebuah konsep yang diujikan melalui indikator-indikator empiris. Analisa SEM merupakan kombinasi dari analisa faktor (Confirmatory Factor Analysis), analisa jalur (Path Analysis) dan analisa regresi. Kemampuannya yang dapat menganalisa model yang rumit menjadikan SEM banyak digunakan diberbagai bidang aplikasi. Umumnya analisa SEM digunakan untuk menguji sebuah konsep teoritis/melakukan confirmasi terhadap sebuah konsep teoritis.

DEA Training Description

Data Envelopment Analysis (DEA) merupakan alat manajemen untuk mengevaluasi efisiensi suatu unit bisnis yang paling popular dewasa ini. Evaluasi efisiensi tidak hanya dapat dianalisa pada satu unit bisnis saja, namun bagi beberapa unit bisnis untuk dibandingkan satu sama lain lalu diketemukan mana yang paling efisien, sehingga unit bisnis yang tidak efisien dapat merujuk pada unit bisnis yang efisien. Unit bisnis-unit bisnis yang akan dijadikan sebagai pengambilan keputusan dalam DEA disebut DMU (Decision Making Unit)/Unit Pengambilan Keputusan. Unit bisnis apapun dapat dianalisis kinerjanya dengan DEA seperti misalnyamanufacturing units, departments of big organizations such as universities, school, bank branches, hospitals, power plants, police stations, tax offices, prisons, defense bases, a set of firms or even practicing individuals such as medical practitioners.

Training ini cocok bagi siapa saja yang berkepentingan untuk mengukur efisiensi (kinerja) perusahaan, unit bisnis, organisasi agar mendapatkan gambaran bagaimana kondisi perusahaan saat ini, apakah sudah efisien atau belum. Jika belum efisien apa yang perlu dilakukan oleh perusahaan agar mencapai titik efisien. Oleh karenanya training ini sangat cocok bagi para direktif, pengambil keputusan, manajemen suatu organisasi/perusahaan, pelaku industri, pengusaha dan mereka yang berkepentinan.

MATERI PELATIHAN

Materi AHP

·         Pengambilan keputusan dengan AHP - Prinsip Dasar AHP – Decomposition - Comparative judgement - Synthesis of priority - Logical consistency - Landasan aksiomatik AHP - Skala penilaian perbandingan pasangan - Eigenvalue dan eigenvector - Aplikasi AHP dalam pengambilan keputusan - Penetapan sasaran, kriteria, dan alternative dalam kerangka hierarki- Pembobotan criteria - Penyelesaian dengan manipulasi matriks - Pembobotan alternative -Penyelesaian dengan persamaan matematis - Consistency ratio - Penggabungan pendapat responden - Analisis sensitifitas  pada AHP - Case: Pengambilan keputusan menggunakan AHP - Praktek pengambilan keputusan AHP menggunakan software expert choice - Praktek pengambilan keputusan AHP menggunakan software Criterium Decision Plus.

Materi SEM

·         Konsep Dasar Penggunaan SEM - Variabel laten - Variabel teramati - Model structural -Model pengukuran - Notasi SEM - Bentuk umum SEM (full atau hybrid model) - Path model -Confirmatory Factor Analysis (CFA) - Explanatory Factor Analysis (EFA) - Reflectif vs formatif -Second order CFA (2^nd CFA) - Direct, indirect dan total effect - Tahapan dalam prosedur SEM- Spesifikasi model – Identifikasi – Estimasi - Uji kecocokan model pengukuran - Uji kecocokan model structural - One step vs two step approach - Jenis Analisa Korelasi dalam SEM - Validitas dan Reliabilitas dalam SEM - SEM untuk data ordinal - Praktik dengan software LISREL - Beberapa Tema Riset yang Dapat Dilakukan dengan SEM - Diskusi.

Materi DEA

·         Konsep Dasar Efisiensi - Jenis Efisiensi - Beberapa Metode Pengukuran Efisiensi - Perbedaan SFA, DFA dan DEA - Metode Parametrik dan Non-Parametrik - Mengukur AktivitasPerbankan & Industri lain - Kelebihan dan Kekurangan beberapa Metode Pengukuran Efisiensi - DEA Single Input and Single Output - DEA Single Output and Two Inputs - Efisiensi Teknis - Efisiensi Alokatif – Formulasi Matematis untuk DEA - Minimisasi Input - Maksimisasi Output -Fractional DEA Program - Primal-Dual DEA Models - Mengenal Konsep Constant Return to Scale (CRS) - Konsep Variable Return to Scale (VRS) - Increasing Return to Scale (IRS) -Decreasing Return to Scale (DRS) - Input-Oriented Measures - Output-Oriented Measures - Karakteristik DEA - Dua Model DEA - Two Stages DEA (DEA Dua tahap) - Penentuan DMU, Approach, Variabel input-output, Data Collection, CCR/BCC, Sintesis - Materi Praktik dengan Software.

MANFAAT PELATIHAN

AHP/ANP BENEFIT

Metodologi AHP/ANP dapat diterapkan pada bidang ilmu apapun termasuk di industri dan perusahaan. Masalah yang terkait dengan pengambilan keputusan dalam suatu perusahaan atau industri dapat diselesaikan dengan AHP/ANP.

Berikut contoh-contoh masalah dalam industri pada umumnya yang dapat diselesaikan dengan metodologi AHP/ANP: Predicting, Decision Making, Selection criteria to corporate strategies, Supplier selection, Vendor selection, Source selection, Business and public policy,Program selection, Evaluating, Strategic planning, Choosing a product marketing strategy danResource Allocation: Planning and Conflict Resolution.

SEM BENEFIT

SEM dapat digunakan untuk mengukur variabel-variabel yang pada hakikatnya tidak dapat terukur sehingga memerlukan indikator-indikator sebagai alat ukurnya. Dalam praktiknya, pada umumnya SEM dapat digunakan dalam beberapa aspek.

Dalam ilmu manajemen SEM dapat digunakan untuk: mengukur kinerja karyawan, mengukur kepuasan kerja karyawan, mengukur motivasi, mengukur komitmen, mengukur Quality work of life karyawan, mengukur perilaku, mengukur kompetensi kerja, mengukur budaya organisasi,mengukur gaya kepemimpinan, Dsb

Selain dapat digunakan dalam ilmu manajemen, baik itu manajemen sumber daya manusia, manajemen bisnis, manajemen akuntansi, maanjemen kinerja, dan sebagainya, SEM juga dapat digunakan dalam ilmu marketing, psikologi, perilaku, budaya, sosial, ekonomi, politik dan sebagainya.

DEA BENEFIT

Metodologi DEA dapat digunakan untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja suatu unit bisnis/organisasi/perusahaan. Evaluasi kinerja dilakukan dengan menilai efisiensi setiap unit bisnis lalu membandingkan dengan unit bisnis lainnya sehingga unit bisnis yang tidak efisien dapat merujuk pada unit bisnis yang efisien.

Metodologi DEA juga dapat memberikan informasi dan rekomendasi bagi unit bisnis yang tidak efisien terkait tentang input yang perlu dikurangi dan/atau output yang perlu ditambah agar efisien atau dikenal dengan potential improvement, berikut juga benchmark DMU.

INSTRUKTUR

Aam Slamet Rusydiana, SEI (Konsultan dan peneliti pada lembaga riset ekonomi Islam SMART Consulting, Penulis buku, Pembicara pada training-training metodologi di beberapa kampus negeri dan swasta, Berpengalaman membantu riset-riset pada lembaga riset nasional, Pembicara pada seminar dan konferensi ekonomi Islam)

Abrista Devi, MEI (Konsultan pada lembaga riset ekonomi Islam SMART Consulting, aktifis Ikatan Ahli Ekonomi Islam, Penulis buku “Metodologi Penelitian Ekonomi Islam”, Dosen pada beberapa kampus, Trainer dan pembicara metodologi penelitian)

TARGET PESERTA

Direksi Perusahaan/Industri, manajer dan para pejabat terkait, CEO, CFO, CMO, CCO, Divisi riset dan development, pengusaha, para pengambil keputusan, Dosen, Mahasiswa pascasarjana, peneliti, dan mereka yang tertarik, khususnya di bidang ekonomi, manajemen,psikologi, pendidikan, sosiologi, dan ilmu sosial lainnya, dll.

INVESTASI

Biaya untuk tiap training Rp 1.500.000,-. Jika mengikuti seluruh training (3 metode dalam 3 hari), biaya menjadi hanya Rp 4.000.000,-.

FASILITAS PELATIHAN

Training AHP: Training Kit, eModul, FREE Software Expert Choice, BUKU Strategic Decision Making: Applying the Analytic Hierarchy Process (AHP), 40+ Materi penting (paper) tentang AHP, Ebook Thomas Saaty, Manual A-Z olah data dengan AHP, Lunch, Room AC, Sertifikat.

Training SEM: Training Kit, eModul, Software LISREL, Ebook Principles and Practice of Structural Equation Modeling,  30+ Materi penting (paper) tentang SEM, Manual A-Z olah data dengan LISREL, Lunch, Room AC, Sertifikat.

Training DEA: eModul Training, Training Kit, Software Banxia Frontier (demo ver), Buku “Introduction to Data Envelopment Analysis” by Ramanathan, Ebook “Mengukur Tingkat Efisiensi dengan Data Envelopment Analysis”, Ebook “An Introduction to Efficiency and Productivity Analysis”, 40+ Materi-materi (Paper) penting tentang DEA, Lunch, Room AC,Sertifikat.

INFO & PENDAFTARAN

08816169315

Website: www.konsultan-smart.com